La presse en parle

Crossject lève 12 M€
La biotech dijonnaise, spécialiste des médicaments dédiés aux situations d'urgence, annonce avoir levé 12 millions d'euros de financement.

Patrick Alexandre invité du Talk
Patrick Alexandre, PDG de Crossject, était l'invité du Talk animé par Vincent Harbulot.

Finalisation du projet ZENEO®
La société Crossject, spécialiste des médicaments d’urgence auto-administrés, voit son projet ZENEO® arriver à terme.

Crossject : trésorerie de 7,3 millions d'euros au 30 juin 2020
Au 30 juin 2020, Crossject dispose d’une trésorerie de 7,3 millions d'euros, contre 7,9 millions d'euros, au 31 décembre 2019.

Crossject ambitionne la signature prochaine de licences avec versements d'upfronts
Dans un contexte adverse le résultat d'exploitation de Crossject à fin juin 2020 reste stable par rapport à fin juin 2019.

Ils ont inventé l'auto-injection sans aiguille !
Depuis 20 ans, Crossject, installée sur la zone Mazen-Sully à Dijon, développe l’auto-injection sans aiguille en situation d’urgence.

L'Est républicain : interview de Patrick Alexandre
Président-fondateur de Crossject, Patrick Alexandre traverse cette crise {du Covid19} avec le regard du chercheur qu’il a été chez Fournier. Le Dijonnais, qui a implanté, à Arc, une production d’auto-injecteurs sans aiguille de médicaments d’urgence, traite déjà l’épilepsie. Mais la période ouvre aussi des voies.

Témoignages de chefs d'entreprise face au Covid-19
"Aujourd’hui, nous avons sécurisé et mis en standby la production". Patrick Alexandre

Crossject rend plus efficaces deux de ses médicaments auto-injectables sans aiguille
Le laboratoire pharmaceutique dijonnais, également implanté à Gray (Haute-Saône), améliore le traitement des réactions allergiques avec un médicament sans allergènes, plus stable et mieux injectable.

Des entreprises de Bourgogne-Franche-Comté témoignent de leur engagement en Responsabilité Sociétale des Entreprises
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), concept dans lequel l’entreprise intègre les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans ses activités, la conduit-elle vers un modèle économique plus durable et plus transparent ? Le bilan de l’opération collective menée par France Qualité Performance (FQP) en Bourgogne-Franche-Comté apporte des réponses par l’exemple.